最近，环球音乐与钱雷偏激创立的骁雄音乐厂牌融合达成多年期民众刊行融合伙伴关连，激发了不小的行业吝惜。
究其原因，很大程度上是钱雷自身在业内约等于爆款OST的代名词。从那英《默》、周深《大鱼》、雷佳《东谈主世间》到陈奕迅《孤勇者》、王菲《归程有风》、张碧晨《笼》，作品跳动影视、游戏、告白等多个边界，无一不是妥妥的全网爆款。且不夸张地说，这些原来仅仅影视、游戏中的OST，却险些成了这些一线歌手的新近代表作。
值得一提的是，这次融合中钱雷偏激厂牌所以创作家的身份属性与环球音乐达成融合，也些许刷新了一些刻板印象：三大唱片不是只和大公司、大平台融合，优秀的创作家一样是潜在的融合对象。
这些年来，三大唱片在中国的运营也王人是你追我赶、各有千秋，但在后流媒体时间，各自却也缓缓走出了不同的原土化阶梯。
这次有什么不同？
当作原土化程度最快的玩家，本年以来，环球音乐在国内的动作实在是算得上“频频”，且四平八稳。
本年2月，环球音乐文告与刘欢达成民众独家融合；3月，任命行业资深高管许雯静为大中华区首席运营官；5月15日，环球音乐大中华区设树德相识留声机中国与蓝色音符唱片中国全新厂牌；5月16日，环球音乐粤港澳大湾区新公司开业，香港摇滚乐队Supper Moment加盟；5月26日，与钱雷、骁雄音乐厂牌达成多年期民众刊行融合。
不错看到，环球音乐这半年是少许没闲着，东谈主才、公司两手执，如故“表里兼修”。
不外稍有不同的是，若是说此前与摩登太空、时间峰峻、爱奇艺《新说唱2024》、德相识留声机与蓝色音符唱片等行业融合是从音乐类型上的布局，那么这次跟钱雷的融合，则更多的是将布局念念路、融合对象聚焦在创作家身上。
这个念念路转机其实也很好剖释。毕竟，创作家才是音乐行业最中枢的分娩身分，其他如版权、上演、养殖拓荒等统共沟通业务，王人所以创作、作品为基石。
那么，这些顶级艺术家、头部厂牌为什么会吸收环球音乐融合呢？
还所以钱雷偏激骁雄音乐厂牌的融合为例。当作华语乐坛备受瞩方针万能型音乐东谈主，钱雷的创作逻辑跟当下游量逻辑是截然相悖的。他消灭了活水线式的工业化创作，走的是极品阶梯，更像是传统A&R格式下的居品，成为了行业的少数派，这好像等于骁雄音乐的“勇”之精髓场所。
无论是《遂愿》中王菲的迷茫气声+庞大管弦反差，如故《大鱼》周深的副歌高频弱混声+气声歌颂，适配影视戏院景的同期，也很贴合字据艺东谈主特点，屡屡戳中时间心境，告捷输出了一批流行度和艺术性兼具的金曲。
而环球音乐基于自身苍劲的创意、营业资源，尤其是影视行业的资源，无疑将灵验赋能专注OST业务的骁雄音乐，带来更多与影视游泛文娱产业之间深度联动的契机。比如继周深演绎的电影《时辰之子》主题曲/片尾曲《梦见你》后，由刘宇宁演唱的电影心境曲《我只愿》也至本日上线，这亦然环球音乐与钱雷的骁雄音乐达成民众刊行融合后的又一融合曲目。
此外，环球音乐刊行的影视歌曲、配乐横扫各大电影节音乐奖项的案例罪孽累累，改日国外的艺东谈主资源、行业资源的引入更值得吝惜。
据了解，第96届奥斯卡金像奖“最好原创歌曲”《What Was I Made For?》、第79届金球奖与第94届奥斯卡的“最好原创歌曲”奖《No Time To Die》等作品的刊行方王人是环球音乐，并永远与国际配乐民众保持密切融合，如久石让、谭盾、约翰·威廉姆斯、Jon Batiste，环球音乐集团早已成为民众影视行业的首选音乐融合公司。
这次环球音乐跟钱雷偏激骁雄音乐厂牌的融合，也向开释了一个积极信号：改日，环球音乐的运营重心将更聚焦于履行创作自身，连接加强跟原土优秀创作家的融合，为他们提供更多的发展空间。
环球音乐在中国的新故事
环球音乐加快在中国的原土化，不错从2021年推出“多厂牌运营政策”初始，以环球音乐中国、Republic 唱片中国，宝丽金唱片、EMI唱片四大厂牌沉静并走运营，属于摸着石头过河的阶段。
直至2023年9月，资深音乐行业高管徐毅上任大中华区主席兼CEO后，环球音乐的原土化程度初始加快。同庚11月，与陈奕迅完成续签；12月，与周杰伦偏激经纪公司杰威尔音乐达成重磅政策融合伙伴关连；2024年4月与时间峰峻达成政策融合；9月文告诞生粤港澳大湾区公司；10月，爱奇艺王牌IP综艺《新说唱2024》达成独家融合；11月，与摩登太空达成政策融合。
行至2025年，不同于此前与华语乐坛的头部厂牌、艺东谈主IP和音综融合，环球音乐中国更卓绝的变化是投资倡导初始聚焦在创作家，从原有旧例的业务融合到深远到履行源流，并以自身资源上风赋能履行分娩的进阶阶段。
这里不错显现一个幕后故事。
据悉，在Blue Note唱片中国全新厂牌诞生的1个月前，也等于本年4月，Blue Note总裁Don Was就提前来到中国，与崔健、张亚东、张有待、制作主谈主秦四风、作曲家赵麟、JZ Music创举东谈主任宇清等行业着名东谈主士碰面交流，与中国音乐界进行了一轮深度换取。其后，在见了肖骏、安雨两位年青音乐东谈主后，Don Was便充分招供了中国的爵士新声。签约INNOUT当晚，他们就插足灌音棚初始录制新专辑，这位全国级音乐大佬也诓骗自身多年的训戒和行业资源为其添砖加瓦。
从左至右：肖骏、Don Was、安雨、徐毅
从这个案例不错看出，环球音乐从厂牌运营、新东谈主培养到国际化等维度，以实打实的资源，实在罢了了所谓的“原土化”落地。相较国内成本争相涌入制造爆款神曲的波浪，环球音乐仍然谨守着传统唱片公司的匠心精神，鼓舞华语音乐的履行迭代、品性升级，何尝不是另一种“勇”？
在民众土产货化的时间布景下，关于三大唱片而言，要想融入并扎根原土音乐市集，奈何实在罢了“引进来”和“走出去”，很大程度上在于处置团队的专科性和运营政策的踏实性、连接性。从徐毅初始执掌环球音乐大中华区，到许雯静担任大中华区首席运营官，环球音乐在中国果决组建一支实在懂中国市集的原土化团队，这才是其原土化收成显耀的遑急原因。
毫无疑问，中国市集的高增长后劲仍是被看到，而环球音乐当作永远主义者，落子精确，先行一步。
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